重庆的创业阶段还处于一个常态的发展。

　　常态过后，需要喷薄。

　　“重庆需要一个标杆性的创业公司，才能带动整体的发展，就像杭州的电商很繁荣，但如果没有阿里巴巴，或许那边现在都在卖丝绸。”起点创业营创始人 查立 如是说。

　　导向式、标杆式的创业公司，是重庆急切想拥有的。

　　7月13日，查立受邀参加重庆《创业世界杯》活动并担任评委，《上游商业周刊》特此对话查立，解析重庆的创业市场现状，建言重庆创业项目的未来，帮助创业者找到属于自己的那条道路。

　　常态阶段

　　上游商业周刊：起点创业营不仅给孵化中的企业团队带去资本，更重要的是帮助创业者们优化他们的商业模式、制定战略，以及指点迷津和分享创业实战经验和智慧，除了资本，您觉得现在的创业者最缺的是什么?

　　查立：诚信、冒险和创新，如果我要投资，这是创业者必须必备的素质。

　　上游商业周刊：在您的印象中，重庆的哪些类型的创业项目您比较看好?

　　查立：重庆的创业项目有待于进一步创新，要有一点跟别人不一样的东西。就我自己接触到比较有意思的重庆创业项目，有很多新材料项目，像我之前投的纳米铜粉的项目，很多都拿到了国际专利，不知道这算不算重庆的一个特点。

　　上游商业周刊：在您的印象里，重庆现在的创业项目的发展处于一个什么样的阶段?

　　查立：还是处在一个常态，如果有更好的政策，有更好的大环境，尤其是引入外界的新模式、新趋势、新力量，打破常态，可能会出现井喷。

　　上游商业周刊：在这个阶段上，您觉得投资公司是在扮演一个什么角色?风向标式的主导者，还是观望者?

　　查立：我讲不了别人，就我自己来说，我们更像是创业伙伴，我们需要对创业团队带来更多的附加价值，让创业公司因为有了我们而不一样，我们也是创业团队的一分子。

　　重庆需要标杆

　　上游商业周刊：您之前有投资过重庆的创业项目吗?

　　查立：目前为止，我在重庆投了三个项目，还有一个正在尽调中，都还不错。

　　上游商业周刊：有给您印象较深的重庆创业项目吗?

　　查立：比如我在重庆投过一个纳米铜粉的项目，它不仅使用户取代了进口，价格优势非常明显，同时这个创业项目的技术也世界领先，有许多国际专利。

　　上游商业周刊：它为什么会给您留下比较深的印象?

　　查立：这个团队是一个化学家领头的团队，所以他采用了和常规的物理方式完全不一样的解决方案，很原创;同时他们创业的条件也很艰苦，在重庆半山腰的宅基地上的一个破棚里干了好几年，开发出来了世界级的新技术，我第一次去他们的工棚感到很震撼。

　　上游商业周刊：重庆的创业者有哪些优点，哪些缺点?

　　查立：重庆的创业者比较朴素，项目也比较接地气。重庆本身是一个容量很大的区域，但因为地理原因，和外界的交流和冲撞不够。重庆创业者要增加侵略性，创业者有很多潜在的素质像火山一样沉睡着，需要去敲破就会喷发，很多创业者的野性都潜伏在那里，连他们自己都不知道，所以要有人来不断地敲破这层壳，让他们喷发。

　　上游商业周刊：您觉得重庆的创业项目在资本意识方面是怎么样的一个状况?比较强还是稍微弱?

　　查立：重庆这边也有很多创业公司在吸引投资，政府层面应该吸引一些专业的天使投资机构和大牌VC进来，共同打造重庆的创业和创业投资的生态环境，打造重庆的标杆创业企业，重庆的创业项目会更上一层楼，重庆需要一个标杆性的创业公司，才能带动整体的发展，就像杭州的电商很繁荣，但如果没有阿里巴巴，或许那边现在都在卖丝绸。

　　创业拼全能

　　上游商业周刊：每个创业项目都渴望的就是一笔投资，您觉得重庆创业项目想要得到这笔钱应该怎么做?

　　查立：创业一般有两条路可以走，一是自己愿意怎么干就怎么干，二是根据一定的规则来衡量自己，看自己怎么干能比别人更快、更好;比如从投资人角度来看创业项目，定位是很重要的，优秀的创业团队，能够从商业模式、团队、产品、技术、销售和运营等方面来考量自己，创业是拼全能的。

　　上游商业周刊：对于已经成功拉到您投资的项目，您希望看到他们做哪些事?

　　查立：其中的经营流程我们一般不参与，我们很简单，希望他们一方面野蛮生长，另一方面能把流程规范化，能帮基层员工不断提升，这样我们的收益才能最大化，反过来说，一家创业公司只要能股东利益最大化，就说明这公司有很好的产品，有它核心的竞争力。

　　上游商业周刊：对于还未成功拉到您投资但渴望您投资的重庆项目，您有什么建议或者意见?能告诉重庆创业型项目一些小技巧、小窍门之类的吗?

　　查立：每天想找我谈的项目太多，真的没那么多的时间一个个全部细看，所以商业计划书就很重要了，它是一块敲门砖。但VC要看的商业计划书不是让你大堆大堆地阐释你的理念，罗列市场数据，而是简洁明了地说出你团队的核心竞争力所在，你的产品解决什么用户的痛点，你怎么样保证你公司能实现自己的里程碑。

　　上游商业周刊：有重庆的创业型项目向您申请投资失败的案例吗?如果有，他们失败的原因是什么?

　　查立：找我投资的太多了，相当大一部分都拿不到钱，我们都是在百里挑一。但拿不到我的钱也不代表项目不好，他们可能适合别的投资人。我们一是要求比较高，二是阶段不一样，像行业阶段、创业阶段等，因为我也是出于对自身公司的考虑，我们会选择在合适的时候投。